黄浦区咨询网站业务招标？如何看待家装互联网平台这个行业

大家好，黄浦区咨询网站业务招标相信很多的网友都不是很明白，包括如何看待家装互联网平台这个行业也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于黄浦区咨询网站业务招标和如何看待家装互联网平台这个行业的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！

本文目录

1. 如何看待家装互联网平台这个行业
2. 浦东周报是否提到南泉北路招远路动迁

如何看待家装互联网平台这个行业

2015年，金螳螂、广田装饰、亚厦股份等公装行业巨头纷纷跨境布局家装；

万科、碧桂园、河南建业也布局家装领域；

腾讯、百度、小米大笔投资家装互联网；

2016年8月26日，京东与极装吉住战略合作推出全屋定制健康家装；

2016年9月6日，国美在线与东易日盛、百合网合作家装一站式解决方案；

红星美凯龙也打造互联网平台。

2016年9月8日，美的与阿里达成战略合作，打造智能家居系统；

齐家网网上用户投诉事件；

搜房网折腾了一通退出；齐家网一度战略性亏损，改为强化家居板块；

家装

大佬们如过江之鲫纷纷登场，好不热闹，结果呢？尽管有阿里巴巴、腾讯、京东这样的大鳄加持，迄今家装互联网并没有诞生令人信服的平台，也没有创造神话。研究家装互联网的专业人士各出奇招，可惜都没有说道点子上。

有说要建立仓储，加速物流的；有提出标准化的；有提出采取VR的；有提出线上线下互动的......

不知道是真不明白，还是故意回避问题。

家装互联网之所以沦为“还不如以前的装修队”的状况，根本在于施工质量无法把握。虽然说建材、物流、设计、建立、服务仍有缺陷，但最大的槽点是施工。

互联网企业对家装的流程和机理并不正真了解，而传统企业惯性思维对痛点认识不深，都导致各类创新，最终变为闹剧，没有实质效果，用户体验仍然不佳。

1.工人还是老工人，工长还是老工长。且不说现在真正有工匠精神的工人少，即便有，劣币驱逐良币，好工人越来越少。

2.评分体系不健全，没抓住要点。业主打分也好，平台打分也好，装修公司打分也好，都是事后打分。过程中的打分，要么工人不服，要么息事宁人。大家都不肯承认一个现实：没有人比工人更懂工艺，你驾驭不了工人。

如果你同意上面的观点，寻虎就开药方：

1.必须有换轨思维，建立自己的黄埔军校，培训处自己的工人，从零开始培训。撮合平台可以培养示范队伍，垂直平台就建立完整庞大的新队伍，和原有的工人切割开来。

2.将评分体系细化，以便加强过程中打分的可控性和及时反馈。比如安装卫浴，以前是一个人来安装，现在我们分为3个人，一个负责坐便器，一个负责洗脸盆，一个负责淋浴房。一来流水作业，质量更优化，二来方便用户反馈和公司考核。一旦评分过低，就换人，长期评分过低的工人开除。每个工人负责多户，避免闲置率过高。也不必担心工序衔接，流程经过一段时间优化，并不难解决。

传统企业原地打转，阿里巴巴、腾讯、京东不了解施工环节，无法赋能。面对四万亿的巨大市场，犹如米国的军事顾问指导落后的军阀，相较于如此巨额的投资，最终的战果乏善可陈，对社会资源是一种巨大浪费。

为了换轨彻底，打造用户满意的体验，无论哪类平台，都必须拿出直面困难用户至上的理念来做事，不落地的理念等于零。没有对行业深刻的体察，就不会有换轨思维，也就无法解决行业的积弊，何来口碑，何来极致，又何来快速？！

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浦东周报是否提到南泉北路招远路动迁

浦东新区周报提到：世纪大都会项目地处陆家嘴金融贸易区核心区域，由东方路、张杨路、福山路、潍坊路围合而成，占地面积约8.92万平方米，地面建筑面积约38万平方米。世纪大道横穿而过将世纪大都会分为两部分，分别为Z2-3和Z2-4地块。这两个地块于2004年底在浦东新区招商大会上推出后，经过招投标，Z2-3地块由陆家嘴金融贸易区联合发展有限公司负责投资建设，并于去年年底开工，Z2-4地块则由李嘉诚旗下的和记黄埔开发，日前也已开工。前者东至福山路、西至世纪大道、北至张杨路,将建成结合地铁、文化设施、社交场所及大型商场的多功能综合都市活动中心。地面建筑物由弧线型多栋办公楼和裙楼组成，首层至六层为商业裙房，地下空间按地下四层、局部三层设计，形成全方位立体连锁效应。隔世纪大道相望的另一地块则位于张杨路南侧、潍坊路北侧和东方路东侧，总建筑面积达226889平方米，其建筑群为商业、办公综合性项目，由39层的办公楼和23层的酒店为主建筑，商业则布局于4层（局部5层）的连片裙房以及大型多层地下商场，建筑面积达141473平方米。业内人士称之为浦东在建最大的商业项目。